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  • 吴军作品系列-格局 态度 见识

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  • 非均衡的中国经济中国经济的本质特征

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  • 带团队秘诀

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  • 企业心语 这本文集汇集的片思随想梳理一下包括四类。第一类是这些年我出访的所见所闻和所思所感。在当企业负责人的时候,我几乎每年都会到世界各地去访问,了解行业、企业和科技前沿的情况,比如书里面谈到的日本、以色列,还有关于奔驰、万华、一重、富士康的文章,就记载了这些访问的感受,对我后来做企业很有影响。像我2018年再去日本访问回来后写的《日本还值得我们学习吗》这样的文章,我相信这些见闻思考对于大家也会有所启发。 第二类是若干读书体会。我除了工作,时间主要用于阅读,但我读书主要是学以致用。这本书中关于企业规模、深度学习、谷仓效应等文字,就是这几年干中学、读思问的结晶。我认为中国企业和中国制造在有了规模之后,在做强做优、走向世界一流的过程中,还有很多这一类的问题,需要一个一个地去破解。 第三类是我在做企业的过程中,对企业本质和意义的思考。我做企业做了40年,企业和企业家的意义何在,是我不断思考的问题。书中关于从管理到经营、企业的品格、企业的格局与能力这一类的文字,就是这种探索的结果。这几年,我越来越多地讲到企业责任、企业品格、企业格局,倡导企业成为共享平台,我认为这里面有世界潮流变化的原因,更重要的是因为经过了多年的改革开放,中国企业家对企业本质有了更深刻的理解。 第四类是演讲。我认为,企业不仅要创造有形价值,也要不断创造思想、传播新的理念。这些年我应邀参加了一些活动,有不少演说,像本书中选录的在国务院国资委国务院国有资产监督管理委员会,本书中简称国务院国资委或国资委。中央企业负责人半年会议上的发言、在哈佛大学的演讲,受到了一些关注,产生了一些影响,也有分享的价值。我把它们汇集在这里,希望大家关注潮流走向,与时代共进步。

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  • 新品类掘金:“链接”时代,新品类发现与新爆品塑造的逻辑与方法

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  • 重回价值:中国企业的资本运作法则 注册制全面推进,独角兽跌落神坛,创业者和投资人们正在经历着中国资本市场发展近30年来之大变局,此时此刻的选择,关乎未来几十年的兴衰荣辱。看准政策方向,才能朝着正确的方向前行;保持长期价值,才能获得不竭的前进动力;找对投资伙伴,才能有互利共赢的同路人。 如何在特殊的周期下把握投资机会? 如何选择合伙人和投资人? 要不要放缓上市的步伐? 选择在哪个资本市场上市? 如何选择并购融资工具和并购资产? 如何让自己的企业更值钱? 如何避免踩到股权质押“雷”? 著名经济学家管清友领衔如是金融研究院团队,为企业家量身定制一站式金融工具箱,一本书讲透股权债权、并购重组、科创板、IPO和监管政策,覆盖企业全生命周期、全流程版块。从思维到实践,从原理到案例,从基础到进阶,助你建立起注册制时代的新金融思维,让你的企业无往不利。

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  • 制度为王 制度是企业生存与发展的保障,一个可以传承的企业,一定少不了制度。很多企业管理者深知制度的重要性,但苦于难以设计符合自身发展的制度。本书以制度为主线,通过生动、真实的案例为广大企业管理者阐释如何设计一套行之有效的制度,以及制度对于企业发展的重要意义。帮助企业管理者从打江山的胜者升华为定江山的王者,让企业蓬勃发展、长盛不衰。

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  • 缔造冠军企业 这是一本把企业家困惑那些事儿一次讲清楚的书!一堂私房课,开启一趟悟道修炼之旅。商海沉浮,应当秉持什么样的商道?竞争激烈,如何提升经营绩效?人才难觅,怎样解决用人的难题?到底怎样做,才能保证企业持续成长、基业长青?……管理大师杨思卓先生在10年间做过100多位企业家的私人顾问之后,针对企业老板头疼的诸多问题,首次系统阐述六度统驭理论:“精诚为道,运筹为术,组织为器,人才为本,制度为体,文化为魂”,带读者修炼六个方面的能量,帮企业管理者完成从攻城略地到运筹帷幄、从创业有成到基业长青的惊险一跃,成长为新经济时代的企业领袖。

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  • 1分钟领导智慧 在杨思卓老师的课堂上,总会有这样一些话语:或者让你茅塞顿开,或者让你激情澎湃,或者让你刻骨铭心,或者让你哑然失笑……不期而遇的禅意会在一瞬间把你的心点亮。本书把杨思卓过往课堂上的100处最闪光的智慧定格,点评精辟,语言犀利。全书共分为4个篇章,化为领导者的小课堂,值得你和你的朋友一生分享。作者在多年指导企业提升的过程中,发现支撑领导者的高度就是坚实的领导理念。本书的100个领导智慧,就是领导理念的100根基柱。

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  • 企业物流管理 本书对企业物流管理知识体系的构建,按照企业物流系统生命周期的思想,从企业物流管理的规划(企业物流战略规划—企业物流组织规划—企业物流系统规划与设计),到企业物流管理的运营(企业供应物流管理—企业生产物流管理—企业销售物流管理—企业回收与废弃物物流管理—企业物流信息管理),再到企业物流管理的控制(企业物流质量管理—企业物流成本管理—企业物流绩效管理),将企业物流管理活动有机地组织起来,联结成一个整体,而且各章之间都有内在的逻辑联系。与其他相关书籍相比,本书增加了企业物流系统规划与设计、企业物流质量管理和企业物流成本管理等知识,丰富了研究内容。

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  • 创业唯快不破:美国超级加速器TechStars内部创业手册(原书第2版) 本书旨在分享众多Techstars导师对创业成功的独特见解。书中将创业初期的关键问题划分为七大主题,即创意和愿景、团队、执行、产品、融资、法律和组织结构以及工作与生活的平衡。每个主题都包含与Techstars相关的创业者和导师的个人经历、见解及一手资料,反映了美国创业公司及创业者在创业早期所面临的各种挑战。 对初次创业者来说,了解创业过程中会面临的挑战,并从创业导师和其他创业者那里听取一些个人经历或建议,会获得很大的帮助。虽然Techstars专注于科技公司,但本书中的所有原则和建议也适用于其他类型的初创公司,包括那些在探索新颖、创新业务策略的成熟公司,以及致力于经济和创业群体发展的组织。

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  • 善战者说

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