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  • 吴军作品系列-格局 态度 见识

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  • 非均衡的中国经济中国经济的本质特征

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  • 数据中台产品经理:从数据体系到数据平台实战 随着中台概念被广泛讨论,其中数据中台又被赋予担任企业智能化任务的重任。当前,不仅是大企业,很多企业都在开始打造或者引入中台,用来解决企业面临的系统重复建设与数据孤岛的问题,在这个过程中,中台产品经理需要做什么事,解决什么问题,又会遇到怎样的困难与挑战? 本书第1~2章讲解了中台起源与数据中台产品需要什么样的能力;第3~6章主要讲解中台中的数据中台的建设与规划、数据分析的方法与策略、数据体系建设方法与应用和企业数据的价值等;第7~9章主要讲解数据平台的需求分析与数据知识、系统平台的建设实战和用户画像体系的建设等内容。

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  • 银行业项目管理实战精析 随着项目管理在中国各行各业的深入应用,越来越多的企业开始考虑如何将项目管理与企业实践更好地结合,以及如何更大地发挥项目管理的应用价值这些问题。本书从国际通用的项目管理知识体系出发,分4篇16个专题来帮助读者深入理解项目管理和概念和方法;同时,本书中引用的银行业项目管理案例共88个,涉及银行业金融机构的6个主要分类。本书把项目管理理论与银行业实践相结合,解释了为什么银行业越来越重视项目管理,提供了银行业项目管理实战应用的全面分析。

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  • 螺旋式创业:30天从0到1 如果你想创业,如果你正在创业,如果你在创业过程中遇到瓶颈,这本书都可以给你帮助。 这本书就是一天一练的创业实战手册,教你每天利用20分钟的时间来实践创业,从寻找创意、启动项目、挖掘市场、克服技能或心理方面的困难到最后发布你的业务,每个环节、每个步骤都有细致而贴心的指导。 借鉴著名创意人士和市值数十亿美元创业公司的新方法,你会发现: *找到赚钱点子的3个步骤 *立即解决拖延症的方法 *从任何点子中赚钱的11种方法 *让你的想法像病毒一样传播的方法 *你可以借鉴的新产品成功发布的诀窍 本书堪称创业"从0到1”的实操指南,跟随书中的指引,坚持30天,你一定可以发布一项你自己的业务!

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  • 大客户营销 《大客户营销》内容简介:本书通过定位(锁定大客户)、拓客(开发大客户)、邀约(提升见面的成功率)、破冰(获取客户信任)、痛点(挖掘客户需求)、卖点(塑造产品价值)、价格(报价、定价和让价策略)、谈判(消除客户抗拒)、成交(大客户成交策略)和维护(超值服务带来转介绍)这十个方面的阐述,打造了一整套系统性的从客户定位到成交的大客户营销策略。

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  • 产品经理面试100问:理解公司,掌控面试,赢得高薪职位 本书以产品经理面试流程为主线,对常见的案例进行深入分析,从为什么要做好职业生涯规划、如何认清楚产品经理岗位,到研判企业为什么招聘、招聘要求有哪些,再到如何准备面试问题,逐一给出对策和建议,用100问的形式解答产品经理在面试中常见的问题,提高整体认知。面试是每个人职业生涯规划的起点,本书希望提供给读者一站式的指导,帮助读者做好充分的准备,更重要的是教会读者读懂企业、读懂面试官,积极主动地把面试官当成“用户”,把简历和面试过程当成“产品”,充分利用产品思维,在关键环节中获胜,在众多应聘者中脱颖而出。

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  • 伟大的商业游戏

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  • 人力资源管理实用必备工具箱.rar:常用制度、合同、流程、表单示例与解读(增订6版) 本书是作者根据规范化操作程序管理(SOP)的要求,结合所主导的咨询顾问团队多年的咨询实务经验,贴近企业人力资源管理具体工作实际,所推出的新劳动法律背景下企业人力资源实务操作系列丛书中的又一本实务性著作。本书涉及很多具体的实务咨询案例,并给出了员工手册、专项制度、劳动合同、保密协议、培训服务期协议、竞业限制协议、入职离职管理流程、入职申请表、录用通知书(offer 1etter)、解除劳动合同通知书等相关制度、合同、流程和表单的示例,并相应地进行了解读和评析。希望能抛砖引玉,给新劳动法律背景下的企业人力资源管理带来更多的启迪和思考。

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  • 从创业到上市:公司股权设计和股权分配全案 从某种意义上讲,股权称得上是企业的最高命题,是企业每个发展阶段和关键节点都不可回避的核心问题。一家企业的创始人、合伙人,如果不懂得股权设计与股权分配,或意识不到股权的重要性,不会运用股权来管理企业,这绝对是个危险的信号。 股权设计和股权分配是公司的顶层设计,决定了企业的股权结构,解决的是谁来投资公司、谁来拥有公司、谁来收益的问题,它会贯穿公司从初创到上市的全过程,只有借助合理的股权设计和股权分配,才能将公司创始人、合伙人、投资人、经理人、骨干员工的利益紧密捆绑在一起,形成真正意义上的利益共同体。

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